Прикладная политическая
Dec. 10th, 2020 09:57 pm![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
jaerraeth- А вы воруете из бюджета?
- Да, а что?
- А если узнают?
- Вот вы узнали. И что?
===
- Почему у вас в паспорте фото в профиль?
- Вы паспорт боком держите!
===
- Пап, помоги написать сочинение!
- Тема какая?
- "Враг народа".
- Пиши: депутат.
- Пап, там должно быть не менее ста двадцати слов.
- Пиши пофамильно.
===
- Чем модное ныне выражение "социальный лифт" отличается от старого доброго "карьерная лестница"?
- По карьерной лестнице взбираешься медленно, постепенно, затрачивая силы и время. В социальном лифте достаточно знать, какую кнопку нажать, чтоб взлететь. Ну и если где застрянешь - кому позвонить, чтобы помогли...
===
Избиратель: мне нужно поставить один знак?
Член УИК: Один знак в каждом бюллетене.
Избиратель: Точно один знак?
Член УИК: Да.
Избиратель: Вы меня путаете. Тут квадратные варианты, а не круглые, это значит, что я могу выбрать несколько.
===
Пожилая супружеская пара, получив бюллетени, подошла к кабинке для "тайного голосования". Первой зашла в кабинку и проголосовала женщина, после чего, опустив бюллетень в урну, не торопясь пошла к выходу.
Мужчина окликнул супругу:
- Ты куда?
- Я тебя на улице подожду, - ответила она, не оборачиваясь.
- Очки мне дай! А то голосование для меня станет... слишком уж тайным!
===
Никакая инструкция не может перечислить всех обязанностей должностного лица, пересмотреть все отдельные случаи и дать впредь соответствующие указания. А потому господа инженеры должны проявить инициативу и, руководствуясь знаниями своей специальности и пользы дела, прилагать все усилия для оправдания своего назначения.
(циркуляр Морского технического комитета № 15 от 29 ноября 1910 г.)
(vitus_wagner)
===
Во время конференций, рабочих встреч и заседаний:
- Настаивайте на том, чтобы все делалось по "каналам". Никогда не допускайте сокращения сроков принятия решений для ускорения процесса.
- Выступайте с "речами". Говорите как можно чаще и дольше. Растягивайте выступление историями из личного опыта и "патриотическими" комментариями.
- Передавайте все важные вопросы в комитеты для "дальнейшего изучения и рассмотрения". Постарайтесь создать как можно больше таких комитетов - не менее пяти.
- Как можно чаще задавайте нерелевантные вопросы, спорьте о точных формулировках резолюций.
- Возвращайтесь к решениям, принятым на последнем заседании, и старайтесь вновь поднять вопрос об их целесообразности.
Для руководителей и менеджеров:
- Поощряйте неэффективных работников, незаслуженно повышайте их по службе и поручайте им самую ответственную работу. Дискриминируйте эффективных сотрудников и несправедливо жалуйтесь на их работу. При найме новых работников давайте им неполные или вводящие в заблуждение инструкции.
- Увеличивайте бумажную работу: требуйте письменных распоряжений в нескольких экземплярах, ведите длительную переписку о деталях задачи и задавайте бесконечные вопросы.
- Устраивайте конференции, когда есть более важная работа.
- Умножайте количество процедур и разрешений. Позаботьтесь о том, чтобы для одобрения нужно было пройти минимум три инстанции.
- При выполнении рабочих задач всегда начинайте с наименее важных. Требуйте их безупречного выполнения и отправляйте на доработку по любому поводу.
Для сотрудников:
- Работайте медленно. Старайтесь как можно чаще устраивать перерывы. Забывайте инструменты, чтобы за ними приходилось возвращаться. Задерживайтесь в туалете дольше, чем нужно.
- Выполняйте свою работу плохо и обвиняйте в этом некачественное оборудование или других сотрудников. Жалуйтесь, что все это мешает вам эффективно выполнять свою работу.
- Заполняйте рабочую документацию неразборчиво, с ошибками, забывайте указывать нужную информацию. Притворитесь, что не понимаете инструкций на иностранном языке, даже если вы его знаете. Донимайте начальство ненужными уточняющими вопросами, оправдываясь тем, что хотите эффективно выполнять свою работу.
- Никогда не передавайте свои навыки и опыт новому или менее квалифицированному работнику.
- Распространяйте тревожные слухи и сплетни.
Телефон:
- В офисе, гостинице и на местной телефонной станции задерживайте телефонные звонки, давайте неправильные номера, отключайте людей "случайно" или забывайте отключить, чтобы линия оставалась занятой для других.
Транспорт:
- Сделайте железнодорожные путешествия настолько неудобными, насколько возможным для персонала врага. Выдавайте два билета на одно и то же место в поезде, чтобы породить "интересные" споры.
(цитаты из "Полевого руководства по простому саботажу". Разработано американской разведкой в 1944 г. для распространения среди агентов и сочувствующих на оккупированных территориях...)
===
Используя работы Канторовича по оптимальному раскрою кусков заданной формы из прямоугольного листа, инженеры и экономисты фабрики, производившей стальные изделия, смогли значительно увеличить выпуск продукции. Однако они столкнулись с неожиданными неприятными последствиями.
Во-первых, план на следующий год увеличился (система социалистического планирования, в принципе, требовала прироста производства продукции каждый год, а тут люди сами себе повысили производительность и нормы выработки - как кстати!), но теперь у фабрики уже не было резервов, чтобы выполнить новый увеличенный план.
Во-вторых, у каждого предприятия был план сбора металлолома. Очевидно, что в результате применения оптимальной стратегии раскроя, количество отходов стали уменьшилось, и в результате этот план выполнить не удалось. Руководство фабрики получило партийный выговор и, разумеется, отказалось от дальнейшего сотрудничества с математиками.
Одна беда рабочему человеку от этих ученых!
(sergeytsvetkov)
===
Как только умер Ленин (1924), оказалось, что второй человек в партии, товарищ Троцкий - предатель.
Каменев, Зиновьев, Бухарин и Сталин свергли Троцкого и изгнали из СССР (1927).
Но через пару лет оказалось, что Каменев, Зиновьев и Бухарин тоже враги и вредители. Тогда доблестный товарищ Генрих Ягода их арестовал (1936).
Чуть позже Ягоду как вражеского агента арестовал Ежов (1937).
Но через пару лет оказалось, что и Ежов не товарищ, а обычный предатель и вражеский агент. И Ежова арестовал Берия (1938).
После смерти Сталина (1953) все поняли, что и Берия тоже предатель. Тогда Жуков арестовал Берию (1953).
Но вскоре Хрущев узнал, что Жуков враг и заговорщик. И сослал Жукова на Урал.
А чуть позже вскрылось что и Сталин-то был врагом, вредителем и предателем (1956). А вместе с ним и большая часть Политбюро. Тогда Сталина вынесли из мавзолея, а Политбюро и примкнувшего к ним Шепилова разогнали честные партийцы во главе с Хрущевым (1957).
Прошло несколько лет и выяснилось, что Хрущев был волюнтаристом, проходимцем, авантюристом и врагом. Тогда Брежнев отправил Хрущева на пенсию (1964).
После смерти Брежнева выяснилось, что и он был вредителем и причиной застоя (1964-82).
Потом было еще двое, которых никто и запомнить-то не успел (1982-85).
Но тут пришел к власти молодой, энергичный Горбачев. И оказалось, что вся партия была партией вредителей и врагов, но он-то сейчас все исправит.
Тут-то СССР и развалился (1991). А Горбачев оказался врагом и предателем.
Вы ознакомились с кратким курсом истории КПСС.
- Да, а что?
- А если узнают?
- Вот вы узнали. И что?
===
- Почему у вас в паспорте фото в профиль?
- Вы паспорт боком держите!
===
- Пап, помоги написать сочинение!
- Тема какая?
- "Враг народа".
- Пиши: депутат.
- Пап, там должно быть не менее ста двадцати слов.
- Пиши пофамильно.
===
- Чем модное ныне выражение "социальный лифт" отличается от старого доброго "карьерная лестница"?
- По карьерной лестнице взбираешься медленно, постепенно, затрачивая силы и время. В социальном лифте достаточно знать, какую кнопку нажать, чтоб взлететь. Ну и если где застрянешь - кому позвонить, чтобы помогли...
===
Избиратель: мне нужно поставить один знак?
Член УИК: Один знак в каждом бюллетене.
Избиратель: Точно один знак?
Член УИК: Да.
Избиратель: Вы меня путаете. Тут квадратные варианты, а не круглые, это значит, что я могу выбрать несколько.
===
Пожилая супружеская пара, получив бюллетени, подошла к кабинке для "тайного голосования". Первой зашла в кабинку и проголосовала женщина, после чего, опустив бюллетень в урну, не торопясь пошла к выходу.
Мужчина окликнул супругу:
- Ты куда?
- Я тебя на улице подожду, - ответила она, не оборачиваясь.
- Очки мне дай! А то голосование для меня станет... слишком уж тайным!
===
Никакая инструкция не может перечислить всех обязанностей должностного лица, пересмотреть все отдельные случаи и дать впредь соответствующие указания. А потому господа инженеры должны проявить инициативу и, руководствуясь знаниями своей специальности и пользы дела, прилагать все усилия для оправдания своего назначения.
(циркуляр Морского технического комитета № 15 от 29 ноября 1910 г.)
(vitus_wagner)
===
Во время конференций, рабочих встреч и заседаний:
- Настаивайте на том, чтобы все делалось по "каналам". Никогда не допускайте сокращения сроков принятия решений для ускорения процесса.
- Выступайте с "речами". Говорите как можно чаще и дольше. Растягивайте выступление историями из личного опыта и "патриотическими" комментариями.
- Передавайте все важные вопросы в комитеты для "дальнейшего изучения и рассмотрения". Постарайтесь создать как можно больше таких комитетов - не менее пяти.
- Как можно чаще задавайте нерелевантные вопросы, спорьте о точных формулировках резолюций.
- Возвращайтесь к решениям, принятым на последнем заседании, и старайтесь вновь поднять вопрос об их целесообразности.
Для руководителей и менеджеров:
- Поощряйте неэффективных работников, незаслуженно повышайте их по службе и поручайте им самую ответственную работу. Дискриминируйте эффективных сотрудников и несправедливо жалуйтесь на их работу. При найме новых работников давайте им неполные или вводящие в заблуждение инструкции.
- Увеличивайте бумажную работу: требуйте письменных распоряжений в нескольких экземплярах, ведите длительную переписку о деталях задачи и задавайте бесконечные вопросы.
- Устраивайте конференции, когда есть более важная работа.
- Умножайте количество процедур и разрешений. Позаботьтесь о том, чтобы для одобрения нужно было пройти минимум три инстанции.
- При выполнении рабочих задач всегда начинайте с наименее важных. Требуйте их безупречного выполнения и отправляйте на доработку по любому поводу.
Для сотрудников:
- Работайте медленно. Старайтесь как можно чаще устраивать перерывы. Забывайте инструменты, чтобы за ними приходилось возвращаться. Задерживайтесь в туалете дольше, чем нужно.
- Выполняйте свою работу плохо и обвиняйте в этом некачественное оборудование или других сотрудников. Жалуйтесь, что все это мешает вам эффективно выполнять свою работу.
- Заполняйте рабочую документацию неразборчиво, с ошибками, забывайте указывать нужную информацию. Притворитесь, что не понимаете инструкций на иностранном языке, даже если вы его знаете. Донимайте начальство ненужными уточняющими вопросами, оправдываясь тем, что хотите эффективно выполнять свою работу.
- Никогда не передавайте свои навыки и опыт новому или менее квалифицированному работнику.
- Распространяйте тревожные слухи и сплетни.
Телефон:
- В офисе, гостинице и на местной телефонной станции задерживайте телефонные звонки, давайте неправильные номера, отключайте людей "случайно" или забывайте отключить, чтобы линия оставалась занятой для других.
Транспорт:
- Сделайте железнодорожные путешествия настолько неудобными, насколько возможным для персонала врага. Выдавайте два билета на одно и то же место в поезде, чтобы породить "интересные" споры.
(цитаты из "Полевого руководства по простому саботажу". Разработано американской разведкой в 1944 г. для распространения среди агентов и сочувствующих на оккупированных территориях...)
===
Используя работы Канторовича по оптимальному раскрою кусков заданной формы из прямоугольного листа, инженеры и экономисты фабрики, производившей стальные изделия, смогли значительно увеличить выпуск продукции. Однако они столкнулись с неожиданными неприятными последствиями.
Во-первых, план на следующий год увеличился (система социалистического планирования, в принципе, требовала прироста производства продукции каждый год, а тут люди сами себе повысили производительность и нормы выработки - как кстати!), но теперь у фабрики уже не было резервов, чтобы выполнить новый увеличенный план.
Во-вторых, у каждого предприятия был план сбора металлолома. Очевидно, что в результате применения оптимальной стратегии раскроя, количество отходов стали уменьшилось, и в результате этот план выполнить не удалось. Руководство фабрики получило партийный выговор и, разумеется, отказалось от дальнейшего сотрудничества с математиками.
Одна беда рабочему человеку от этих ученых!
(sergeytsvetkov)
===
Как только умер Ленин (1924), оказалось, что второй человек в партии, товарищ Троцкий - предатель.
Каменев, Зиновьев, Бухарин и Сталин свергли Троцкого и изгнали из СССР (1927).
Но через пару лет оказалось, что Каменев, Зиновьев и Бухарин тоже враги и вредители. Тогда доблестный товарищ Генрих Ягода их арестовал (1936).
Чуть позже Ягоду как вражеского агента арестовал Ежов (1937).
Но через пару лет оказалось, что и Ежов не товарищ, а обычный предатель и вражеский агент. И Ежова арестовал Берия (1938).
После смерти Сталина (1953) все поняли, что и Берия тоже предатель. Тогда Жуков арестовал Берию (1953).
Но вскоре Хрущев узнал, что Жуков враг и заговорщик. И сослал Жукова на Урал.
А чуть позже вскрылось что и Сталин-то был врагом, вредителем и предателем (1956). А вместе с ним и большая часть Политбюро. Тогда Сталина вынесли из мавзолея, а Политбюро и примкнувшего к ним Шепилова разогнали честные партийцы во главе с Хрущевым (1957).
Прошло несколько лет и выяснилось, что Хрущев был волюнтаристом, проходимцем, авантюристом и врагом. Тогда Брежнев отправил Хрущева на пенсию (1964).
После смерти Брежнева выяснилось, что и он был вредителем и причиной застоя (1964-82).
Потом было еще двое, которых никто и запомнить-то не успел (1982-85).
Но тут пришел к власти молодой, энергичный Горбачев. И оказалось, что вся партия была партией вредителей и врагов, но он-то сейчас все исправит.
Тут-то СССР и развалился (1991). А Горбачев оказался врагом и предателем.
Вы ознакомились с кратким курсом истории КПСС.
